Услуги/

Progress tech

Прогрессивные технологии и консалтинг

Бизнес автоматизация

Кейс: Экспертиза производственно-складской логистики, технологическое проектирование и перевооружение складского хозяйства, автоматизация склада.

Подробнее

Что мы делаем

Наша компания Progress tech – является разработчиком и интегратором технологий, систем цифровизации, автоматизации и оптимизации бизнес и технологических процессов. Мы осуществляем комплексные проекты «под ключ» по следующим основным направлениям: Наша компания специализируется на оптимизации бизнес-процессов организации, внедрении и адаптации технологий комплексно по следующем областям: 

Реализация проектов осуществляется на базе методов и технологий организации бизнес-процессов их управления и автоматизации с помощью ИТ-решений и цифровых технологий, программных продуктов и сервисов для автоматизации и цифровизации предприятия.

Как мы работаем

Этапы работы над автоматизацией предприятия

  • 1

  • Этап 1 Обследование, аудит и экспертиза бизнес-процессов предприятия

    Цель этапа: обследование бизнес-процессов предприятия — выявление специфики деятельности, возможных направлений по оптимизации  процессов и необходимых технологий их организации автоматизации и цифровизации.

    Стадия 1. Обследование
    • Проводится обследование существующих бизнес-процессов не посредственно на территории предприятия в целях определения специфики, мер  и технологий оптимизации и технической и технологической модернизации.
    Стадия 2. Ауди и экспертиза
    • Проводится оценка эффективности и уровня автоматизации бизнеса и его процессов.
    • Разрабатываются направления оптимизации бизнес-процессов и областей их автоматизации и цифровизации.

    Направления и области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов согласовываются с Заказчиком.

1Этап 1 Обследование, аудит и экспертиза бизнес-процессов предприятия

Цель этапа: обследование бизнес-процессов предприятия — выявление специфики деятельности, возможных направлений по оптимизации  процессов и необходимых технологий их организации автоматизации и цифровизации.

    • Проводится обследование существующих бизнес-процессов не посредственно на территории предприятия в целях определения специфики, мер  и технологий оптимизации и технической и технологической модернизации.
    • Проводится оценка эффективности и уровня автоматизации бизнеса и его процессов.
    • Разрабатываются направления оптимизации бизнес-процессов и областей их автоматизации и цифровизации.

Направления и области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов согласовываются с Заказчиком.

  • 2

  • Этап 2 Разработка проекта оптимизации, цифровизации и автоматизации предприятия

    На базе Этапа 1  производятся работы по проектированию  и разработки технологии и методик управления бизнес-процессами.

    Цели этапа
    Проектирование бизнес-процессов и разработка технологии работы алгоритмов  с учётом специфики бизнеса  и повышения операционной эффективности и технологичности:
    • бизнес-процессов и технология их организации и управления ими;
    • разработка стандарта автоматизации (функционально-технические требования);
    • разработка технического проекта для IT-систем и приложений;
    • разработка проекта ИТ-ландшафта и инфраструктуры.

    Все проектные решение согласовываются и утверждаются Заказчиком.

2Этап 2 Разработка проекта оптимизации, цифровизации и автоматизации предприятия

На базе Этапа 1  производятся работы по проектированию  и разработки технологии и методик управления бизнес-процессами.

  • Проектирование бизнес-процессов и разработка технологии работы алгоритмов  с учётом специфики бизнеса  и повышения операционной эффективности и технологичности:
    • бизнес-процессов и технология их организации и управления ими;
    • разработка стандарта автоматизации (функционально-технические требования);
    • разработка технического проекта для IT-систем и приложений;
    • разработка проекта ИТ-ландшафта и инфраструктуры.

Все проектные решение согласовываются и утверждаются Заказчиком.

  • 3

  • Этап 3 Внедрение

    На базе согласованных проектных решений (этап 2) производится комплекс работ по внедрению проектных решений по стадиям:

    Стадия 1 Подбор программного обеспечения или разработка
    Осуществляется подбор программного обеспечения его кастомизация или доработка уже имеющего программного обеспечения Заказчика  или его индивидуальная разработка согласно проектных решений по следующим контурам бизнеса или в едином комплексе:
    • Автоматизация бизнес-процессов предприятия – внедрение система класса ERP
    • Планирование — Системы интегрированного планирования (внедрение S&OP).
    • Маркетинг и автоматизация продаж – внедрение систем управления дистрибуцией и продажами (внедрение система класса CRM)
    • Закупки и управления запасами (внедрения систем класса ERP с моделями и технологиями управления закупками и запасами)
    • Материально техническое обеспечение (система класса SRM)
    • Производство — системы планирования и управления производством — (внедрение система класса MES,MRP,PLM)
    • Складская логистика – внедрение систем класса WMS
    • Транспорт – внедрение систем класса TMS
    • Бизнес-аналитика и BIG-data
    • Разработка приложений
    • Разработка технологии и модуля для интеграции данных и процессов с информационными системами Честный знак.рф. – ГИС МТ и ФГИС МДЛП.
    Стадия 2 Подготовка к запуску
    • Разработка тест-плана, тестирование системы
    • Разработка программы обучения персонала, обучение персонала
    • Подготовка предприятия к запуску
    • Развертывание системы и запуск в опытную эксплуатацию
    Перевод в промышленную эксплуатацию

3Этап 3 Внедрение

На базе согласованных проектных решений (этап 2) производится комплекс работ по внедрению проектных решений по стадиям:

  • Осуществляется подбор программного обеспечения его кастомизация или доработка уже имеющего программного обеспечения Заказчика  или его индивидуальная разработка согласно проектных решений по следующим контурам бизнеса или в едином комплексе:
    • Автоматизация бизнес-процессов предприятия – внедрение система класса ERP
    • Планирование — Системы интегрированного планирования (внедрение S&OP).
    • Маркетинг и автоматизация продаж – внедрение систем управления дистрибуцией и продажами (внедрение система класса CRM)
    • Закупки и управления запасами (внедрения систем класса ERP с моделями и технологиями управления закупками и запасами)
    • Материально техническое обеспечение (система класса SRM)
    • Производство — системы планирования и управления производством — (внедрение система класса MES,MRP,PLM)
    • Складская логистика – внедрение систем класса WMS
    • Транспорт – внедрение систем класса TMS
    • Бизнес-аналитика и BIG-data
    • Разработка приложений
    • Разработка технологии и модуля для интеграции данных и процессов с информационными системами Честный знак.рф. – ГИС МТ и ФГИС МДЛП.
    • Разработка тест-плана, тестирование системы
    • Разработка программы обучения персонала, обучение персонала
    • Подготовка предприятия к запуску
    • Развертывание системы и запуск в опытную эксплуатацию

Какие результаты получают наши клиенты?

Обратная связь

Мы будем рады ответить на все возникшие вопросы и свяжемся с Вами удобным для Вас способом.

Благодарим за запрос!
Введите имя
Заполните телефон
Опишите суть того, что мы можем сделать для Вас
Нажимая кнопку отправить, я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
© 2025 Progress tech.
Политика обработки персональных данных