1Этап 1. Технологический аудит

Целью этапа является: 

• Для объектов производственного назначения: производства, склады, складские и логистические комплексы, базы материально-технического обеспечения, распределительные центры — исследование технологии, технического состояния оборудования, машин, механизмов, объектов инфраструктуры, инженерных коммуникаций, производственных зданий и сооружений, организации производственной системы, состояния проектной, конструкторской, технологической, эксплуатационной документации с предоставлением экспертного заключения об эффективности управленческих решений в области производства продукции, логистики товаров и оказания услуг оптимальным образом.
• Для административных функций операционной системы предприятия: маркетинг и продажи, закупки и управление запасами, логистика — анализ методов и технологий: процессов, методов и технологий, систем автоматизации бизнес-процессов с выражением мнения и направлений технологической модернизации для повышения операционной эффективности бизнеса и его экономических показателей. 

• Стадия 1. Обследование. 

  • Системный сбор статистических данных. 
  • Обследование объекта и инфраструктуры. 
  • Формирование рабочей документации по аудиту, отражающей текущие состояние предприятие. Рабочая документация утверждается Заказчиком. 

• Стадия 2.  Аудит и экспертиза. 

  • Оценка соответствия производственной системы организации  производственному процессу и организационной структуре, предоставление возможных вариантов оптимизации производственных процессов. 
  • Оценка технологии, технического состояния оборудования, машин, механизмов, объектов инфраструктуры, инженерных коммуникаций, производственных зданий и сооружений, организации производственной системы, состояния проектной, конструкторской, технологической, эксплуатационной документации.
  • Выявление «узких мест» в технологии, работе оборудования и объектов производственной инфраструктуры.
  • Разработка рекомендаций и направлений использования имеющихся технических средств предприятия с большей производительностью и меньшими трудозатратами.
  • Оценка возможности реализации предприятием инновационных решений с учётом финансовых потребностей и возможностей.
  • Определение приоритетов технологических сфер инновационного производства и/или операционной системы с использованием информационных технологий и облачных сервисов, автоматизации средств производства.
  • Снижение экологической нагрузки.
  • Оценка уровня технологий производства предприятия и операционной системы. 
  • Оценка уровня организации производства и бизнес-процессов. 
  • Анализ основных фондов, в том числе основных производственных фондов. 
  • Оценка использования основных производственных фондов по времени и мощностям и другие аспекты исходя из специфики деятельности предприятия.

2Этап 2. Разработка проекта по технологической модернизации, реконструкции и перевооружения

Цель этапа: разработанный проект проведения технологической модернизации существующей производственной, логистической инфраструктуры или иного приоритетного объекта, например, при реконструкции и технической или технологической модернизации  в целях совершенствования логистических технологий и технологии производства, операционной системы предприятия (бизнес-процессов), а также запуска на новой площадке.

• Логистическое, технологическое проектирование

• Архитектурное и инженерное проектирование

• Проектирование бизнес-процессов, методов и технологии, разработка стандарта

• Подбор и поиск оборудования, выбор поставщиков

  Мы проводим работы по изучению оборудования и его поставщиков, т. к. от характеристик и качества оборудования зависит дальнейшая эффективность производственного процесса, а надежность поставщиков влияет на скорость и стоимость модернизации.

• Разработка бизнес-плана (расчёт всех расходов, время окупаемости и получаемой выгоды)

• Разработка плана и оценка необходимости привлечения финансовых средств

  Модернизация производства потребует инвестиций. Мы оказываем поддержку в поиске кредитных ресурсов и лизинговых инструментов.

3Этап 3. Внедрение. Реконструкция, технологическая модернизация и оснащение

Проект реализуется на основе проектной документации, разработанной нашей командой или предоставленной Заказчиком.

• Проектирование технологической части 

• Подбор, поставка и монтаж технологического оборудования склада или производства

• Внедрение систем автоматизации бизнес- и технологических процессов

• Реконструкция и капитальный ремонт здания

• Обучение персонала и запуск  объекта или технологии в операционную деятельность

   

Гарантии. По завершению проекта мы обеспечиваем гарантийные обязательства, постпроектную оптимизацию и сопровождение: по окончанию периода изменений мы проводим аудит с позиции оценки полученных результатов. Мы продолжаем сопровождение Заказчика в процессе трансформации: внедряем решения на местах: в департаментах, отделах, цехах, складах и других подразделениях и административных единицах.